千赢国际原标题：紧盯目标 坚定信心 勇往直前 善作善成——集团公司召开一季度经营工作暨安全生产调度会

　　4月15日上午，江西出版传媒集团召开2024年一季度经营工作暨安全生产调度会，集团公司党委书记、董事长凌卫对一季度工作进行总结，对全力以赴促进年度目标达成和二季度工作重点进行了部署。集团公司在家领导班子成员出席会议。会议由集团公司党委副书记、副董事长、总经理吴卫东主持。

　　凌卫首先回顾了一季度工作亮点。他指出，一季度各级各单位紧紧围绕省委“大抓落实年”活动，工作落实序时有力、社会效益稳中有进、投资并购取得突破、资产注入如期推进、招商引资双轮驱动、重点项目进展顺利、影视板块成效明显、教材教辅整合增效、以案促改扎实推进、安全隐患整治有力，取得了较好成绩。

　　凌卫强调，各级各单位二季度要全力以赴，不折不扣确保年度目标任务全面完成。具体要做好六个方面的工作：

　　——要全力以赴完成经营目标任务。要全力“拼”，亿元利润出版企业要咬住目标，教材教辅要整合增效，发行集团要加速升级。要努力“增”，通过加大投资并购力度，为发展拓展增量、积蓄力量；要加快重点企业并表，尽早为集团收入、利润做贡献。要尽力“补”，欠账较多的单位要拿出200%的力气，奋力弥补缺口，顶起自己该顶的那片天。

　　——要盯紧盯牢重大奖项参评。要严格按照时间节点扎实推进各项工作，确保继续获评“全国文化企业30强”。要全力冲刺参评“五个一工程”奖千赢国际，扬优势、补短板，重质量、细打磨，确保目标不变、力度不减，达到预期效果。

　　——要圆满完成重大活动。要统筹办好首次全国性书展，以“首届赣鄱惠民书展”为契机，进一步提升集团品牌美誉度和行业影响力，实现“双效”统一。要认真筹备参加省文博会，着力宣传展示集团文化产业发展成果。要召开《江右文库》第二批成果发布会，提高文库编纂出版的宣传推介力度。要开展集团公司成立30周年总结回顾工作，总结梳理好发展成绩，凝聚发展共识。

　　——要扎实推进重点工作。要加快与朗知传媒的互动融合，积极寻找融合的交汇点，推动互利互惠、资源共享、合作共赢、双向赋能。要确保资产注入顺利完成，把好事办好，有效维护各方权益千赢国际，抓好业绩兑现。要深入推进招商引资，围绕江西省文化和旅游产业投资合作对接会和珠三角招商推介等活动，力争签约落地更多优质项目。

　　——要强化安全生产管理。要建好用好台账，常态化开展自查自纠，动态更新“四单合一”的工作台账。要抽查检查隐患，及时协调解决重难点问题。要严抓严管销号，严把审核销号关，有效落实安全管理职责。

　　——要扎实推进党纪学习教育和以案促改。要扎实开展党纪学习教育，按照上级统一部署，深学笃行《中国纪律处分条例》，以强烈的政治责任、饱满的政治热情千赢国际，扎实做好各项工作，切实把党纪学习教育成果转化为高质量发展成效。要巩固以案促改成果，重点抓好未完成整改举措的落实，着力解决存在的问题，在抓整改上见真章、求实效。

　　会议最后，凌卫结合当前工作与大家做了思想交流。他强调，面对逆水行舟、千帆竞发的竞争形势，除了勇往直前，我们别无选择。要有进的勇气，过去，集团依靠勇往直前的精神获得了头部文化企业的行业地位，未来，仍需依靠勇往直前的拼劲稳住这一行业地位。惟其如此，才能更好整合资源，争取更好发展环境，防止被边缘被淘汰的风险。要有进的举措，要勇于创新和善于落实，用多种手段方式拓展新兴业态，聚沙成塔，积少成多，多做打基础、稳增长、利长远的事，积极寻找新的增长点。要有进的保障，体现多劳多得、不劳不得、奖优罚劣的激励约束作用，对超额完成利润的单位重奖，鼓励每个单位都牢固树立“进”的意识、永葆“进”的状态，锐意进取、超越自我。

　　吴卫东就贯彻落实会议精神提出了三点要求：目标上要更清醒，任务必须完成千赢国际。各级各单位要讲政治、顾全局，主动作为，靠前一步，该拼的拼、该增的增、该补的补，推动各项工作向前赶、经营业绩向上攀，确保完成全年目标。重点上要更突出，调度必须有力。要认真抓好全年各项工作重点，确保获评“全国文化企业30强”和中宣部“五个一工程”奖千赢国际。意识上要更争先，谋划必须长远。要进一步强化进的意识、优化进的举措、夯实进的保障，强化业态布局，统筹谋划长远，着力培养核心竞争优势，力争成为行业头部企业，为高质量发展奠定扎实基础。

　　会上，集团总部相关部门分别汇报了年度工作重点、安全生产隐患排查整治、年度经营目标达成、招商引资和重点项目推进情况，有关单位作了典型发言。

　　江西人民出版社始终坚持深耕主业、精品立社，《中国文化法：原理与制度》、《江山如画：水北镇的新生活》等精品出版物荣获各级荣誉共计21种次，序时推进全年目标，实现了“双效”统一。下一步将紧扣“打造亿元利润企业”的目标，以大抓落实推动各项工作，以一流业绩向集团公司交出合格的答卷！

　　一季度，二十一世纪出版社在全国少儿图书零售市场实洋占有率仍稳居第一，经济效益展现良好态势。当前正以“新媒体营销倍增”等5个新增利润项目为抓手，继续推进“四降一增”工作，以新质生产力提升出版效率。下一步，将推进“大中华寻宝记”游学活动、大电影项目等，以创新发展追逐“亿元社”目标！

　　江西新华在线项目坚持快速积累基础用户、精准营销定向用户、服务赋能平台用户、融合引流市场用户，一季度开局稳中向好，超额完成全年考核目标的序时进度。发行集团将坚定不移贯彻落实集团公司数字化转型的顶层规划和发展战略，今年正式推出新华在线“五大平台、十大场景”，确保完成全年目标任务！

　　印发集团坚持提升安全意识、强化安全管理、提升管理标准，如期完成安全生产标准化3级达标企业认证，切实提升了企业安全生产管理水平。下一步将以安全生产标准化达标为新起点，全面提升安全生产管理水平，以更加安全稳定的环境促进企业高质量发展！

　　江西晨报严格落实意识形态工作责任制，消除一批意识形态风险隐患点，一季度两次获得上级有关部门点名表扬。通过稳步推进重点客户续签、强化布局地市业务市场、持续发力开拓新客户、积极尝试经营融合转型，顺利实现扭亏。下一步将保持良好势头，落实好发展改革方案，实现良性健康发展！

　　江西新华发行集团全南县分公司紧紧围绕“五个新华”高质量发展目标，推进实体书店建设，加快多元业态融合发展，不断巩固行业地位。下一步将以创新发展为动力，推动书店发展行稳致远，着力打造全民阅读品牌，为读者提供更好的阅读体验，为推动实体书店经营工作向上向好不断努力！

　　各一级子公司领导班子成员，江教传媒、高校社、集团总部各部门、在昌二级子公司、在京企业和发行集团各设区市分公司主要负责人，各一级子公司负责综合、财务、重点项目建设和安全生产等工作部门的主要负责人，共计80余人参加了会议。